烟台供电公司:强化单车成本核算 助力企业降本增效

2020-06-28 09:55 出处:网络整理 人气: 手机版

烟台供电公司:强化单车成本核算 助力企业降本增效

水母网6月23日讯(通讯员 马学利 付强)6月22日,国网烟台供电公司组织车辆管理部门开展季度燃油费、维修费使用情况分析会,查找问题和漏洞,制定切实可行的改进措施,通过加强对车辆使用费成本预算管控,严格执行单车核算,推动降本节支,提高运营效率效益,解决车辆管理过程中存在的粗放使用、跑冒滴漏等问题。2020年,二季度较一季度,车辆燃油费降低7.5万元,维修费降低5.1万元,过路过桥费降低1.09万元。

为进一步加强车辆管理水平,实现提质增效,烟台供电公司从车辆燃油费、维修费、过路过桥费等方面进一步加强车辆管理工作,优化车辆配置结构,加强车辆使用情况调研和统计分析,定期开展车辆状况评估,对年久失修车况老化油耗偏高的车辆,尽早安排报停运或提报报废计划,全力推广新能源汽车应用,共配置电动汽车95辆。加强车辆运行管控,优化车辆调度,提前规划行程,优化行驶线路,在确保行车安全和时间允许的情况下,尽量减少行驶收费路段或桥梁。规范驾驶行为,加强线上实时监控,及时纠正“停车不熄火”等行为,减少车辆怠速运转时间,杜绝车辆怠速时间过长发生报警、私拉乱跑等现象。强化燃油使用监控监管,实行一车一卡,开展百公里油耗异常专项治理,彻底避免不合理燃油损耗。同时,规范车辆费用核算,实施精准采购,前置审计程序,通过供应商询价等方式,确保车辆修理零配件价格最低。实施精准分解,以标准成本为上限,分别压降车辆燃油费48.2万元、维修费34.4万元、过路过桥费16.6万元。实施精准控制,建立单车核算台账,每月底做好燃油消耗和行驶里程的统计、上报,坚决杜绝跑冒滴漏现象发生。完善监督考评机制,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,明确职责定位,建立“月度通报、季度考核、年度报告”评价机制,压实管理责任,持续强化公司车辆考核管理。

通过单车成本核算,烟台供电公司实现连续三年车辆使用费降幅达10%以上,单车费用每月平均减少1000元。下一步,烟台供电公司将继续以成本核算为抓手,以开源增收、降本增效为主线,深入挖潜管理效能,精准管控、精细作业,不断提升车辆管理水平、安全运行水平和优质服务水平,为实现公司高质量发展提供坚强支撑。

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